Ontmoet Charlotte - Business Unit Manager
Charlotte is 30 jaar en heeft zowel de bachelor als master Handelsingenieur gevolgd in Antwerpen. Charlotte is 6 jaar geleden begonnen als General Management Trainee en nu werkzaam als Business Unit Manager voor Asbest België en de Air Monitoring België.
1. Waarom heb je kozen voor het traineeship bij Eurofins?
Enerzijds was ik opzoek naar een multinational, anderzijds zou het traineeship zich focussen op Operational Excellence. Verder kwam in de beschrijving van het traineeship naar voren dat er gewerkt kon worden op verschillende locaties, een sterke link is met het management en wordt gekeken welke projecten ik leuk zou vinden om te doen. Als bedrijf trok Eurofins me, gezien het eens nelgroeiend bedrijf is met een founder die nog steeds de rol van CEO bekleedt, met een duidelijke visie voor de toekomst. Dit heeft me toentertijd over de streep getrokken om het traineeship bij Eurofins te doen en nadien ook te blijven als werknemer.
2. Hoe ziet jouw loopbaan er binnen Eurofins uit?
De rode draad van het traineeship betrof verschillende groeikansen op de asbestmarkt, waarbij we vanaf 0 naar de nummer 1 positie zijn geklommen binnen 4 jaar. Ik ben begonnen met marktonderzoek om vandaar uit te kijken wat nodig was om een marktleider positie te veroveren. . Er werd nagedacht over verschillende factoren: hebben wij genoeg mensen en werkplekken, wat hebben we vanuit IT nodig om onze klanten beter te kunnen ondersteunen en hoe moeten we onze logistiek anders gaan organiseren. Verschillende van deze oplossingen heb ik mee geïmplementeerd. Na verschillende functies als sales en operations manager, ben ik nu sinds 2 jaar Business Unit Manager. Hierbij ben ik verantwoordelijk voor onze asbest-start-up in Belgie en heb ik een entiteit die lucht emissie- en immissiemetingen doet. Deze laatste heb ik in het eerste jaar geherstructureerd, vorig jaar zijn we nu sterk gegroeid in sales en winstgevendheid. Deze groei wil ik ook volgend jaar voor beide entiteiten doorzetten.
3. Hoe ziet je dag er ongeveer uit?
Elke dag start ik met kort mijn prioriteiten en meetings voor de dag te overlopen en dagplanning te bepalen. Dit doe ik wat uitgebreider op het einde van de week, voor de week die eraan komt. Gedurende de dag hop ik meestal van meeting naar meeting, deze kunnen gaan over de voortgang van projecten, medewerkers, vervolgacties bepalen, maar ook rond vragen van klanten en betalingen. Het is heel divers.
4. Wat heb je geleerd van het traineeship dat je veel gebruikt voor je huidige functie?
Het belangrijkste punt dat ik meeneem is het werken op projectbasis: zorgen dat projecten constant doorlopen, doelstellingen die aan het begin worden opgesteld ook echt worden gehaald en welke mensen nodig zijn om deze doelstelling te halen. Hier heb ik nog elke dag profijt van.