Rencontrez... ARNAUD, Qui a été diplômé en 2018 de l’école d’ingénieur Centrale Paris avec une spécialisation en biotechnologies. Il a commencé sa carrière comme ingénieur de production, avant d’intégrer Eurofins en Mars 2020 en tant que Chef de Projet au sein du laboratoire de microbiologie de l’Ouest à Nantes.

Pourquoi avoir choisi de travailler chez Eurofins ?
Ce qui m’a plu chez Eurofins c’est son activité très industrialisée. J’ai une grosse appétence pour le terrain, j’aime être dans les ateliers, au contact des techniciens, j’aime trouver des idées avec les personnes de la production, c’est ça qui me plaît.
L’activité d’Eurofins avait aussi de l’importance pour moi, je trouve qu’analyser des aliments pour vérifier s’ils sont sans dangers pour des êtres humains, c’est utile et positif.
Enfin, pendant mes entretiens et en discutant avec divers employés avant d’intégrer Eurofins, j’ai eu l’impression que l’entreprise était composée d’employés compétents, experts dans leur domaine. Ça donne une certaine sérénité, on ne côtoie que des gens de très bon niveau.

Qu’est-ce qui t’a surpris chez Eurofins ?
Quand je suis arrivé, ce qui m’a surpris c’est le niveau de rationalisation de l’activité. Nous sommes sur une activité où nous proposons du sur-mesure pour nos clients. J’ai déjà vu plusieurs usines auparavant et j’ai été très surpris par le niveau d’optimisation qui avait déjà été atteint dans les laboratoires. La première chose que je me suis dite c’est : « peut-être bien que je n’ai rien à faire ici ! ». Il y avait déjà beaucoup de choses positives. Il s’avère tout de même que les défis sont quotidiens : tout bouge vite, ce qui créé des opportunités en permanence. Il y a aussi la vitesse d’évolution de l’entreprise, les décisions vont très vite.

Qu’est-ce qui te motive au quotidien ?
Ce qui me motive au quotidien ce sont les personnes avec lesquelles je travaille. J’ai une très bonne relation avec mon management direct. C’est motivant ! Le profil des techniciens de laboratoire fait qu’ils sont très réceptifs au changement. Quand je mets en place une politique de conduite du changement, une fois qu’elle est actée, on y va, c’est lancé. Je pense que c’est lié au domaine d’activité et au fait que ce sont des personnes qualifiées, sur un métier qui demande une certaine expertise.

Peux-tu décrire une journée type ?
Pour être honnête, je n’ai pas de journée type. Je fais assez peu de bureau et d’ordinateur en général. Je suis beaucoup dans le laboratoire, à prendre des cotes, à discuter avec les gens, à réfléchir à des solutions. C’est un métier qui est très terre à terre. Egalement, j’apprécie de pouvoir améliorer les conditions de travail de l’équipe au jour le jour, car il y a une certaine reconnaissance derrière.
Je passe aussi du temps au téléphone avec des fournisseurs, je fais un peu d’Excel et de PowerPoint pour les reportings mais ça représente peu de temps.

Quelles sont les compétences clés pour être un bon Chef de Projet ?
Je pense qu’il faut être rigoureux et avoir un très bon sens relationnel. Construire une relation solide avec ses collègues et ses fournisseurs est aussi primordial. Je sais que les gens me font confiance, que les fournisseurs ont envie de trouver une solution pour moi, que les techniciens savent que j’ai envie de trouver une solution pour eux. Créer une sorte de symbiose, créer du lien, avoir un capital sympathie important sont pour moi les éléments clés pour être un bon Chef De Projet.